--龍巖城發(fā)物業(yè)有限公司召開高質(zhì)量發(fā)展暨“十五五”規(guī)劃研討會 

為持續(xù)深化拓展“三爭”行動，貫徹落實城發(fā)集團發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動服務(wù)品質(zhì)提升與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，2025年8月26日，城發(fā)物業(yè)公司召開高質(zhì)量發(fā)展暨“十五五”規(guī)劃研討會。城發(fā)集團掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、集團黨委委員、副總經(jīng)理華逸龍出席會議并講話。

城發(fā)物業(yè)公司總經(jīng)理王小軍講解并部署《物業(yè)服務(wù)“123”品質(zhì)提升行動方案》。根據(jù)該《行動方案》，城發(fā)物業(yè)公司將用半年左右時間，按照“自查互查-問題整改-建章立制”的工作步驟，聚焦業(yè)主急難愁盼問題和業(yè)務(wù)運行“痛點”“堵點”，通過優(yōu)化流程、完善標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)降本提質(zhì)，切實增強業(yè)主滿意度與企業(yè)競爭力，打造龍巖市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿。

城發(fā)物業(yè)公司董事長謝拾通立足企業(yè)定位，提出“五好物業(yè)”核心要求及公司“十五五”發(fā)展愿景，同時宣讀公司內(nèi)設(shè)部門改革及職能調(diào)整決定并進行正反面事例通報，要求全體干部職工團結(jié)一心，以職能優(yōu)化破壁壘、以典型示范樹責(zé)任，樹牢廉潔從業(yè)自覺。城發(fā)集團紀(jì)委副書記羅林海代表集團紀(jì)委對城發(fā)物業(yè)公司提出了相關(guān)工作要求。

華逸龍回顧總結(jié)了城發(fā)集團物業(yè)服務(wù)板塊業(yè)務(wù)成長壯大的歷史，對整合設(shè)立城發(fā)物業(yè)公司以來取得的成績給予肯定。他指出，當(dāng)前，城發(fā)物業(yè)公司已經(jīng)到了由既往的粗放擴張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵節(jié)點，需要以刀刃向內(nèi)的勇氣直面問題短板，抓住機遇、乘勢而上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司上下要把握物業(yè)服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心要義，樹立系統(tǒng)思維，錨定目標(biāo)、真抓實干，全力以赴促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展。

華逸龍強調(diào)，只要信心不滑坡，辦法總比困難多。全體干部職工要心往一處想、勁往一處使，以決勝決戰(zhàn)的姿態(tài)吹響高質(zhì)量攻堅號角。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，靠前指揮，確保各項任務(wù)落地見效。二是要創(chuàng)新管理手段，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)服務(wù)流程在線化、數(shù)據(jù)化。三是以優(yōu)良作風(fēng)護航高質(zhì)量發(fā)展，弘揚“馬上就辦、真抓實干”作風(fēng)，構(gòu)建“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)“大而全”向“精而強”跨越，為城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻物業(yè)力量。

會上，與會人員觀看了廉政教育警示片。城發(fā)物業(yè)公司項目管理部、物資采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)人以及龍地錦園、龍地萬和城小區(qū)項目主任結(jié)合各自崗位分享匯報了工作心得和意見建議。

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